Sunday, December 24, 2006

Перемены к лучшему

Балхашская панорама: Есть перемены к лучшему

Балхаш, медная столица Казахстана, город металлургов, в последние годы расцвел и похорошел. По словам акима города Касымхана Ахметова, это стало возможным благодаря выполнению ряда экономических и социальных программ, направленных на улучшение жизни балхашцев. Не последнюю роль играет патриотичность жителей города металлургов в самом хорошем смысле слова. В полную силу заработали Балхашский горно-металлургический комбинат и завод по обработке цветных металлов. В наступательном темпе развиваются предприятия малого и среднего бизнеса. Создаются новые рабочие места.
Признаки оживления наблюдаются повсюду. Чистые улицы, ухоженные скверы, красивые газоны и фонтаны, благоустроенные автозаправки и стоянки. Ночью главные улицы и площади сверкают разноцветными огоньками красочных иллюминаций. Открылись десятки новых кафе и ресторанов, реконструируются старые здания. В городе появилась служба по вызову такси.
Перемены к лучшему настраивают балхашцев на хорошее настроение, вселяют оптимизм в завтрашний день. Хотя, конечно, есть и проблемы, над которыми изо дня в день работают и акимат города, и руководители предприятий, и рядовые горожане.
В ГОРОДЕ ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ПРЕКРАСНО: И УЛИЦЫ, И СКВЕРЫ, И ДВОРЫ
В Балхаше не на словах, а на деле действует программа по благоустройству города. КСК, предприятия и бизнесмены объявили войну грязи и хламу. Четверг в Балхаше - день особый. Метут улицы, убирают мусор из-под деревьев, чистят территории возле учреждений, зданий и жилых домов и взрослые и школьники.
Особенно в этом деле преуспевают КСК. Не все, конечно, но многие. Председатель кооператива "Уахит" Надежда Хасбулатова, хозяйство которой состоит из 21 дома, рассказывает, как всем двором в микрорайонах "Шашубай" сажали саженцы, привезенные с дачных участков. Кроме декоративных деревьев, посадили плодовые саженцы - вишню, облепиху. Возле подъездов и во дворе установили скамейки, привели в порядок крыши домов, отремонтировали подъезды, соорудили детские площадки. Неплохо подготовились к зиме: в надлежащий вид приведены подвальные помещения, поменяли оборудование. В порядок приводится и внутреннее "хозяйство" квартир: меняются стояки, сгоны, разводки холодной и горячей воды.
Председатель КСК не скрывает, что труднее всего было менять психологию людей. В процессе становления кооператива пришлось столкнуться и с равнодушием жильцов, чисто иждивенческими настроениями, с откровенным хамством. Сложно было и со сборами по оплате эксплуатационных расходов, без которых не сможет выжить ни один КСК. Однако со временем недоверие жильцов пошло на убыль. Люди видели, сколько труда вкладывают в благоустройство и ремонт микрорайоновских домов и дворов работники кооператива, чувствовали на себе, как коммунальная жизнь постепенно меняется к лучшему. Они стали сами проситься поработать дворниками, чтобы погасить долги по эксплуатационным расходам. Многие с энтузиазмом принялись за обустройство подъездов и дворов. Работники КСК их не торопили, давая возможность "примерить" на себя блага "коммунального рая". И деньги постепенно пошли! Сейчас в кооперативе сбор за эксплуатационные услуги составляет 80-90 процентов.
Двор в одном из микрорайонов "Шашубай" признан лучшим в городе по благоустройству и чистоте. Работники кооператива, хозяйство которых распространяется до 32-го квартала, составили план и на будущий год. Вместе с жильцами они намерены развести во дворе клумбы и цветники, соорудить баскетбольную и детскую площадки.
Предприниматель Виталий Хон, директор ТОО "Сункар", рассказал о том, что полтора года назад в Балхаше началась большая работа по перестройке и благоустройству автозаправок. А чем мы хуже алматинцев и карагандинцев, которые сумели превратить АЗС в прекрасные архитектурные и экологические уголки, подумали балхашцы и, засучив рукава, принялись за дело. Заправочная станция Хона, находящаяся в центре города, была неприглядного контейнерного типа и, естественно, вызывала не совсем положительные эмоции горожан.
Команда Виталия Хона, состоящая из четверых инженеров-строителей и рабочих, взяла кредит, привезла из АО "Испат Кармет" бывшие в употреблении металлические листы, завезла плиты и цемент - и работа закипела. Внутреннюю начинку старых российских автозаправочных колонок "одели" в приятную глазу металлическую упаковку. Саму заправку облицевали местным материалом, выложили крышу, заасфальтировали территорию, установили рекламу, разбили цветочные клумбы. Виталий Хон первым из балхашских предпринимателей завез в город уникальную канадскую траву. За ним последовали другие бизнесмены. Теперь эта заправочная станция превратилась в один из красивых уголков Балхаша. Сюда приходят погулять родители с детьми и пожилые люди. И даже молодожены не обходят ее своим вниманием, запечатлевая у АЗС счастливые минуты жизни.
- На совещаниях в акимате мы просим препринимателей активно заниматься благоустройством своих объектов, - говорит заместитель акима города Кадыржан Тейлянов. - Разве это плохо, когда перед магазином, парикмахерской, аптекой или кафе будут разбиты клумбы, засаженные травой и цветами, заструятся живительной влагой фонтаны? И людям в радость, и городу на пользу. К тому же, такие предприниматели, как Виталий Хон, создают для горожан новые рабочие места, обеспечивая людей стабильной зарплатой.
Не скрывает своего удовлетворения позитивными переменами, происходящими в Балхаше, и аким города К.Ахметов:
- Стараемся содержать город в чистоте, привлекая к этому серьезному делу население, руководителей предприятий и организаций, бизнесменов, правда, возникает проблема с размером бюджетных ассигнований, направляемых на благоустройство. Надо сказать, что они пока невелики. Многое держится на энтузиазме горожан.
До 1997 года в городской бюджет шла часть штрафов за нарушение природоохранного законодательства, выплачиваемая предприятиями и организациями. Уже три года, как все средства уходят на республиканский счет. Ставим вопрос о возвращении этих денег городу для направления их на озеленение и благоустройство городских кварталов, решения проблем озера Балхаш. Но пока вопрос остается открытым. Есть договоренность с корпорацией "Казахмыс" об оказании помощи в благоустройстве города, как это было сделано в Жезказгане и Сатпаеве.
КАК ВЕРНУТЬ ЗДОРОВЬЕ БАЛХАШЦАМ?
Балхаш в экологическом плане город неблагополучный, как и другие населенные пункты, в которых действуют крупные промышленные предприятия. Многих горожан преследуют специфические заболевания, связанные с задымленностью и скоплением смога.
27 объектов здравоохранения, включая семейно-врачебные амбулатории, цель которых - лечение и оздоровление жителей города, функционируют сегодня в Балхаше. Практически все ведущие медицинские отделения объединены под единой крышей - городской многопрофильной больницы. Пустовавшее в течение трех лет и приходившее в упадок многоэтажное здание привели в надлежащий порядок, и теперь в нем расположились станция "скорой помощи", центр крови, реанимация, родильный дом, хирургическое отделение с уникальным операционным блоком, гинекология, центр формирования здорового образа жизни, центр СПИДа и другие отделения.
По словам заведующего горздравотделом Богенбая Ашикбаева, такое многопрофильное объединение выгодно по многим позициям. Во-первых, если раньше названные медицинские структуры и подразделения располагались в разных зданиях и в общей сложности занимали площадь в 22 тыс. кв. метров, то теперь они, находясь в одном здании, занимают 10,1 тыс. кв.м. А значит, значительно, более чем в два раза, сократились расходы на коммунальные услуги. Во-вторых, поясняет Богенбай Рымбекович, улучшился медико-технологический процесс обслуживания больных. Все отделения находятся рядом: нужно перелить кровь - не надо пациента везти в другой конец города, нужна срочная операция - тут же определили в операционный блок и т.д. Т.е. каждый больной, по медицинским показаниям, оперативно попадает в нужное отделение. И самое главное - врачи и медперсонал разных профилей имеют возможность общаться друг с другом, быть в курсе событий, происходящих в больнице. Укрепляется чувство врачебной ответственности, взаимовыручки и взаимного уважения.
В многопрофильной больнице заметно улучшилось не только качество обслуживания пациентов, получающих комплексную медицинскую помощь, но и возросли показатели по оказанию платных услуг. Если в прошлом году все балхашские медучреждения заработали 12,6 млн тенге, то за 9 месяцев одна только многопрофильная больница оказала услуг на 7 млн тенге. За счет полученных средств полностью обновили комплекты постельных принадлежностей, кухонную посуду, закупили хирургические и другие медицинские инструменты. Отделения больницы пополнились двумя каретами "скорой помощи", гибким японским фиброгастроскопом, лапроскопом, аппаратами "Санолит" и "Прострапрон". Кстати, с помощью последних аппаратов провели более 200 операций урологическим больным, и все они закончились без осложнений. Даже карагандинские врачи заинтересовались успехами балхашцев и выразили желание приехать за опытом.
Не так давно провели ремонт и в городской детской больнице. Белоснежные палаты, сверкающие ванны и санузлы. В этом лечебном учреждении также работают опытные врачи, оказывающие маленьким пациентам качественную помощь. Надо отметить, что больнице весомую финансовую помощь оказывает представитель немецкой фирмы "ЕвроКазахстан трансфер" Альберт Дигель. При его поддержке и были выполнены ремонтные работы, а сейчас приобретается оборудование для реанимационного отделения.
МАЛЕНЬКИЕ ЗВЕЗДОЧКИ НА ШКОЛЬНОМ НЕБОСКЛОНЕ
Как мне объяснили, казахская школа N 8 - рядовое балхашское учебное заведение. Хотя есть, конечно, и отличительная особенность: школа функционирует по 18-му варианту учебного плана, а это значит, имеет музыкальный уклон. Но меня прежде всего удивило не это обстоятельство, а поразил привлекательный вид школьного здания с добротным ремонтом, просторными фойе для занятий танцами и хореографией, отлично оформленными классами, прекрасным актовым залом, столовой.
Директор школы Ш.Сыздыкова не без гордости рассказала о том, что в учебном заведении повышенное внимание уделяется музыкальному образованию детей. Здесь учат основам вокального и хорового пения, ритмике, хореографии, дают уроки истории музыки, игры на музыкальных инструментах, делая особый акцент на народной музыке. Хотя и с высокой классикой, как я убедилась, дети знакомы не понаслышке. Ученики школы - активные участники всех городских мероприятий, они успешно дают концерты на многих сценах.
Впрочем и другие школьные предметы здесь преподают с такой же любовью и вниманием к детям. С усердием младшеклассники занимались в просторной мастерской, сосредоточенно шлифуя шероховатости деревянных черенков для молотков наждаком. Гордится школа и компьютерным классом. Последним поколением компьютеров школьников обеспечили спонсоры - Народный банк Казахстана, банк "ТуранАлем" и "Казкоммерцбанк". Теперь под руководством молодых преподавателей К.Серкебаева и Д.Касымовой учащиеся школы, начиная с 7 класса, имеют возможность познавать компьютерную грамоту не только теоретически, но и на практике заниматься увлекательными информационными технологиями.
По словам заместителя заведующей гopoда Б.Молдабаевой, в Балхаше функционируют 17 общеобразовательных школ, два интерната, одна гимназия и два дошкольных учреждения. Каждое из учебных заведений имеет свою программу развития, свое лицо. Если в одних школах больше внимания уделяется этнопедагогике, то в других - физическому здоровью или музыкальному образованию детей. В балхашской школе-гимназии, в которую преподавателей набрали по жесткому конкурсу, идет углубленное изучение английского языка, компьютерной грамоты, ребята занимаются народными ремеслами, ковроткачеством. Неслучайно воспитанники гимназии принимают самое активное участие в телепередаче "Лидер XXI века", а двое, Е.Зейнельгабдин и Е.Ахметбеков, стали призерами этого захватывающего интеллектуального соперничества.
КАК МАЛЕНЬКИЙ ЗАВОДИК ПРЕВРАТИЛСЯ В КРУПНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
В буквальном смысле "вырастить из Золушки Принцессу" удалось Валентине Логвиненко, президенту ОАО "Балхашсут". В 1994 году, когда дела маленького гормолзавода совсем стали плохи, в связи с неподготовленностью к рынку, Валентина Спиридоновна крепко призадумалась о том, как выправить ситуацию на предприятии. В поисках выхода приняли решение выпускать не совсем обычную для молочного завода продукцию: фруктовые соки на основе израильского концентрата и хлебобулочные изделия. За счет этих новшеств гормолзавод, получивший к тому времени статус акционерного общества, продержался еще несколько лет. Но в 1997 году БГМК, основной потребитель хлебных изделий, открыл свой мини-завод и от продукции предприятия отказался. "Балхашсут", лишившись 50-процентной реализации и прибыли, вновь стал терять свои позиции.
Через два года Валентина Логвиненко пошла на смелый экономический маневр, присоединив к предприятию Жарыкский молочный завод, который находится в Шетском районе и ранее представлял собой сырьевую базу АО. В прошлом году за свет взаимовыгодного объединения создали 26 дополнительных рабочих мест. Приняли решение: собирать молоко непосредственно на сельских подворьях. Это было нелегко. Жители села, сами толком не оправившиеся от стихии рынка, молоко сдавали неохотно. Многим не нравилась невысокая закупочная стоимость продукта. Так и собирали по дворам: у кого - по 5 литров, у кого - по 10. В общей сложности в 1999 году удалось закупить у населения 840 тонн молока.
Этот год, считает Валентина Спиридоновна, стал переломным в жизни ОАО "Балхашсут". Если до этого времени для выпуска продукции использовалось сухое молоко, то теперь в ход шло натуральное. Значительно повысились качественные показатели изделий. Продукция начала пользоваться спросом. В этот же период приобрели импортное оборудование для фасовки изделий в красивую упаковку. Дизайн внешнего вида разрабатывали сами. Упаковка позволила намного увеличить срок хранения продукции. Молочные изделия пошли нарасхват.
Сейчас ОАО "Балхашсут" выпускает 17 наименований продукции: молоко, кефир, ряженка, творог, сметана, йогурты, мороженое и т. д. С сентября прошлого года начали постепенно выходить на карагандинский рынок, и уже в январе 2000 года в карагандинских магазинах было реализовано продукции на 6,5 млн тенге. Всего же за год заводу удалось увеличить объем продукции в три раза!
В последнее время резко возросло и количество сдатчиков молока. Даже те, кто не держал коров, стали обзаводиться телятами, чтобы в будущем иметь возможность сдавать молоко. Сельчане поняли, что дело это выгодное, дает стабильную прибыль, и поспешили не упустить хорошую возможность пополнить семейный бюджет. Так Валентина Логвиненко переломила психологию недоверчивых сельчан. В этом году "Балхашсут" собрал уже 1500 тонн молока.
Французская ассоциация поддержки промышленности, с пристрастием наблюдающая за переменами, происходящими в странах СНГ, и особенно за предприятиями, удержавшимися на плаву в кризисные для экономики годы, наградила Валентину Логвиненко своей золотой медалью. Она удостоена также еще одной престижной награды - золотой медали "Директор года" за участие в международной программе "Партнерство ради прогресса".
В планах президента АО "Балхашсут" - открыть филиал в г.Караганде. Конкуренции она не боится, потому что уверена в высоком качестве выпускаемой продукции. Приемлемые же цены балхашцы намерены удерживать за счет снижения затрат на выпуск молочных изделий, совершенствования технологических процессов. А экономически мыслить, по-современному, грамотно, заглядывая далеко в будущее, в АО "Балхашсут" умеют. Значит, будут прибыль, конкурентоспособная продукция, новые рабочие места.
Гульнар ИСКАКОВА
16.11.2000 г.

обсудить на форуме http://www.forum.balkhash.org

No comments: